Marché Halal

Marché Halal

El objectif général du projet est de générer des avantages compétitifs pour les produits et services des entreprises de l'espace de coopération, en les adaptant aux critères définis comme Amical musulman, favorisant l'augmentation des exportations.

Les objectifs spécifiques sont les suivants:

  • Adaptation de l'offre dans les secteurs stratégiques du tourisme, du commerce, de l'artisanat, des services et de l'hôtellerie au marché halal.
  • Promouvoir l'adaptation des produits et services à potentiel d'exportation et créer de nouveaux emplois.
  • Renforcement des mécanismes de coopération commerciale et des entités publiques destinées aux PME et micro-PME comme moyen de promotion économique durable.

 

Le projet a débuté le 1er janvier 2020 et se terminera le 05 avril 2022.

El Partenariat est formé par:

Bénéficiaire principal: Fundación Tres Culturas del Mediterráneo.

Partenaires bénéficiaires: Communauté Intercommunale du Baixo Alentejo (CIMBAL), Marchés d'approvisionnement centraux de Cordoue, Mercacórdoba SA (MERCACÓRDOBA) y Associação Empresarial do Baixo Alentejo e Litoral (NERBE / AEBAL).

L'identité d'entreprise

Manuel d'identité d'entreprise

Logotipos y material corporativo

Les principales activités du projet sont les suivantes:

Service d'accompagnement pour promouvoir la compétitivité des entreprises

Action 1.1: Développement d'un plan stratégique commun pour l'adaptabilité des PME au marché halal.

Action 1.2: Analyse des tendances du marché halal en tant que nouveau produit, actions conjointes de coopération et d'internationalisation et adaptation aux critères du Comité européen de normalisation (CEN).

Action 1.3: Appui à la création de systèmes d'incitation à l'adaptation des produits au marché halal et au développement de nouveaux services pour les PME / micro-entreprises à vocation exportatrice.

Actions communes de promotion et de marketing commercial sur les questions halal

Action 2.1. Plan de promotion et marketing international des entreprises halal.

Action 2.2. Conception d'itinéraires microtouristiques pilotes et d'un label Hispano-Lusa «Halal Card».

Action 2.3. Rencontres d'affaires internationales et participation à des foires internationales pour promouvoir l'internationalisation.

Système d'information transfrontalier halal

Action 3.1. Conception et création d'une plateforme virtuelle favorisant la vente de produits en ligne et le développement de services commerciaux halal.

Action 3.2. Campagnes de promotion en ligne / hors ligne pour promouvoir le marketing conjoint et la coopération commerciale à travers la plate-forme et la promotion d'alliances stratégiques pour la durabilité de la plate-forme.

Action 3.3. Promotion et lancement d'une application pour les touristes musulmans millénaires (TMM) liés aux itinéraires halal pilotes.

communication

Action 6.1. Communication interne au niveau du projet, limitée dans sa portée au partenariat lui-même et qui sera garantie par des réunions périodiques en ligne des membres du Comité de Direction, permettant l'échange réciproque et continu d'informations entre les partenaires.

Action 6.2. Communication externe, avec une portée plus large et centrée sur les agents clés primaires et secondaires détectés dans le plan de communication du projet, visant à les impliquer et à les impliquer dans le projet, en diffusant la valeur ajoutée et les bénéfices obtenus par le projet.

Action 6.3. Capitalisation et transfert des bonnes pratiques vers d'autres contextes / environnements, capitalisant et maximisant la portée du projet et sa capacité d'influence pour atteindre les acteurs clés dans les régions concernées ou autres, et son potentiel pour améliorer les politiques nationales, régionales et publiques. local.

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